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百日會戰,決勝終端------將終端工作進行到底 --記冠龍農化營銷中心半年述職會議

烈日炎炎、酷暑難耐,今年夏天才剛剛開始,河北冠龍農化有限公司上半年營銷總結會議在公司營銷中心正式召開了。公司營銷中心的全體成員,包括公司高層領導等共130余人參加了此次會議。這次會議主題明確思路清晰,分析了目前市場環境,總結了我們存在的問題和差距,部署了下一階段的工作重點轉向終端拉動。

此次會議歷時七天,會議由營銷總監楊森安排了整體流程。公司全體營銷人員、產品經理及推廣人員做了1—5月份的工作總結匯報,系統地分析了各區域渠道、產品、推廣等工作情況,找出工作偏差,分析成敗得失。統一了思想認識,充分認識到當前的環境危機和銷售難點,強調政策的落實和管理的強化,統一工作步驟和工作方法細化管理措施。通過這次會議統一了下一階段的工作重點轉向終端促銷活動,每個區域重點關注三個重點客戶,每個重點客戶服務三個重點零售店。通過加強終端服務切實幫助客戶消化庫存行成再銷售。

本次會議與以往形式不同,對公司十一個大區進行了分組匯報,并評分評出“我有我精彩”兩名榜樣大區經理,“十佳營銷標兵”五名,通過經驗分享,學習榜樣的工作方法,為其他營銷員起到很好的帶頭作用。

6-3日,營銷員及推廣人員陸續安排出差,經過此次會議的全程洗禮,全體營銷人員認真的總結討論了學習心得,在鄭總最后的發言中,重點確定了發力的方向,相信在接下來的百日會戰,決戰終端活動中,我們定會以激昂的斗志打贏這場戰役。

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